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- VERSO UN NUOVO EQUILIBRIO LAVORATIVO
- “Tutto ciò che costituisce evoluzione e cambiamento non deve per forza andare ad escludere il core dell’azienda o chi l’azienda ha contribuito a costruirla”
- “Oggi il leader deve essere in grado di mettersi in discussione, di gestire in modo cooperativo e non direttivo, di creare ambienti prodromici che incentivino la creazione di idee nuove”
- “Il manager dovrà sicuramente diventare più empatico e fornire più feedback, altrimenti non riuscirà mai a gestire in maniera efficacie il proprio team”
- Facciamo tesoro di ciò che abbiamo imparato
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