in New Normal HR “Una delle sfide maggiori che abbiamo: fare in modo che l’ingaggio e il passaggio delle competenze funzionino anche in una situazione mista” #futuro #HR #Prelios #smartworking Valentina Paternoster 7 minuti
in New Normal HR “L’azienda dichiari di che generazione è in termini di strumenti che usa, esigenze che soddisfa, aspirazioni che realizza” #futuro #HR #Millennials #Z Generation Valentina Paternoster 7 minuti
in New Normal HR “Quando il contesto è variabile, bisogna avere il coraggio di fermarsi e pensare” #futuro #HR #smartworking Valentina Paternoster 6 minuti
in New Normal HR L’HR si fa azione, per accompagnare persone e aziende su terreni mai esplorati #competenze #empatia #futuro #HR #introduzione Elisa Abbadessa 4 minuti
in New Normal HR “Costruire una comunità che dialoga e che si muove verso un obiettivo comune è oggi più importante di prima” #futuro #HR #intervista #MSD Valentina Paternoster 6 minuti
in New Normal HR Una nuova leadership per la funzione HR #futuro #HR #introduzione Valentina Paternoster 5 minuti
in New Normal HR “È cambiata la percezione del Direttore del Personale: ora è molto di più un business leader” #futuro #HR #intervista Valentina Paternoster 6 minuti
in New Normal HR “Più vicini alle persone guardando al futuro” #HR #intervista Valentina Paternoster 7 minuti
in New Normal HR “È un valore aggiunto per l’azienda avere dipendenti, collaboratori, in generale gli attori dell’ecosistema di Ayming felici” #futuro #HR #intervista Valentina Paternoster 8 minuti
in New Normal HR New Normal HR: cosa significa per noi #Covid-19 #HR #interviste #New Normal HR #Risorse Umane Renato Boccalari 4 minuti
in New Normal HR “L’HR Director come facilitatore per favorire lo sviluppo dell’Agile Organization” #Daiichi Sankyo #HR #New Normal HR #Risorse Umane Valentina Paternoster 6 minuti
in New Normal HR “Le nuove organizzazioni devono essere adattive, come l’acqua” #futuro #HR #intervista #New Normal HR #Risorse Umane Valentina Paternoster 6 minuti
